那管理要點有哪些呢,？

首先,，我們要面向生產(chǎn)、面向車間和面向員工,，認(rèn)真貫徹“預(yù)見,、靈活和穩(wěn)定”的三性原則，還有“勤觀察,、勤巡回,、勤訪問、勤調(diào)節(jié)”的四勤啦,，最后還有“控制門窗,、控制露點、控制氣流,、控制回潮率和控制前后車間溫差及半成品回潮率的變化”的五控制哦,！

根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)需要，空調(diào)設(shè)備也要合理使用,，讓車間溫濕度和半成品回潮率符合規(guī)定指標(biāo),，縮小差異，保持溫濕度的穩(wěn)定,！

每天定時巡查車間,，了解溫濕度和設(shè)備運行情況。如果有異常情況,，要立即處理或采取果斷措施,，防止問題惡化！

記錄室內(nèi)外溫濕度,、空調(diào)設(shè)備運行情況和生產(chǎn)情況,，方便分析并提高管理水平！

還要定期做好空調(diào)設(shè)備,、機房,、風(fēng)道、出風(fēng)口,、溫度計等有關(guān)設(shè)施的清潔保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運行,！

在停車期間,，還要做好防潮,、防寒和防凍保暖工作。需要時,，要提前做好去濕,、采暖和預(yù)熱調(diào)節(jié)措施，保證正常開機,！

最后呢,，車間要保持正壓，使用回風(fēng)時,，要保證室外補給空氣符合設(shè)計規(guī)范的規(guī)定哦,！