那管理要點(diǎn)有哪些呢？

首先，我們要面向生產(chǎn)、面向車間和面向員工，認(rèn)真貫徹“預(yù)見、靈活和穩(wěn)定”的三性原則，還有“勤觀察、勤巡回、勤訪問、勤調(diào)節(jié)”的四勤啦，最后還有“控制門窗、控制露點(diǎn)、控制氣流、控制回潮率和控制前后車間溫差及半成品回潮率的變化”的五控制哦！

根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)需要，空調(diào)設(shè)備也要合理使用，讓車間溫濕度和半成品回潮率符合規(guī)定指標(biāo)，縮小差異，保持溫濕度的穩(wěn)定！

每天定時巡查車間，了解溫濕度和設(shè)備運(yùn)行情況。如果有異常情況，要立即處理或采取果斷措施，防止問題惡化！

記錄室內(nèi)外溫濕度、空調(diào)設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)情況，方便分析并提高管理水平！

還要定期做好空調(diào)設(shè)備、機(jī)房、風(fēng)道、出風(fēng)口、溫度計等有關(guān)設(shè)施的清潔保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行！

在停車期間，還要做好防潮、防寒和防凍保暖工作。需要時，要提前做好去濕、采暖和預(yù)熱調(diào)節(jié)措施，保證正常開機(jī)！

最后呢，車間要保持正壓，使用回風(fēng)時，要保證室外補(bǔ)給空氣符合設(shè)計規(guī)范的規(guī)定哦！